2020年度项目复盘总结会

2021年1月底，无锡米洛一改全员总结大会的传统形式，开展了为期一周的年度独立项目复盘总结会议。针对结项的项目，对项目实施过程进行复盘，总结实施过程中遇到的问题，对当时的解决方案进行探讨，以便发现更优的方案或是规避策略。通过对项目中的问题进行总结，从而达到指导后续工作，提前规避相关问题，以最合理的方案实施项目的效果。

会议的主要议程是：

1、项目经理介绍项目组全体参与人员；

2、小组成员主要介绍在该项目中承担的工作职责，并从质量、进度二个维度对自己的工作任务进行评价；

3、项目负责人介绍项目整体情况，重点总结项目中的“亮点”，以及具有重大价值的经验与教训；

4、匿名投票，选出项目中的责任担当与最佳拍档；

5、职能负责人与项目负责人分别对项目组成员从质量与进度等维度给出分数。

总结复盘就像一面镜子，照出事件真实的样子。雷军曾说，不要用战术的勤奋来掩盖战略上的懒惰。换句话说，做好复盘就是有技巧的战略勤奋。通过总结复盘，不但可以发现问题、解决问题，还可以把经历转化为经验，甚至是能力，让自己跑的更快，让人生不断增值!